企業(yè)數(shù)智化是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，充分開發(fā)人力資源，提升發(fā)展新動(dòng)能的必然要求。剛才的領(lǐng)導(dǎo)致辭和嘉賓演講，從企業(yè)發(fā)展的全局高度、戰(zhàn)略角度，闡明了在科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展、企業(yè)面臨諸多機(jī)遇挑戰(zhàn)的背景下，促進(jìn)人力資源企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理效率的重要性目標(biāo)思路和政策取向，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和引領(lǐng)性，對于開闊視野、拓展思路、明確努力方向具有很重要的引領(lǐng)和指導(dǎo)意義。

剛才領(lǐng)導(dǎo)嘉賓啟動(dòng)了數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈建設(shè)儀式，李妍菲董事長簡要介紹了“六度云”智能系統(tǒng)，我感到“六度云智能系統(tǒng)”是一項(xiàng)重要的人力資源數(shù)智化成果，可謂是亮點(diǎn)紛呈，這是麥斯特集團(tuán)和六度云公司創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研發(fā)，為助力人力資源機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于合作企業(yè)和外包員工所精心打造、量身制作的服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)項(xiàng)目的全流程、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化、線上化，構(gòu)建了人力資源良性生態(tài)圈，提供了一攬子解決方案。這是六度云研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)十年磨一劍為人力資源服務(wù)領(lǐng)域貢獻(xiàn)的重要成果。

六度云具有以下鮮明特征：

一、系統(tǒng)性和專業(yè)性。它為企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供了靈活用工、人力資源外包、服務(wù)軟件、招聘系統(tǒng)以及社區(qū)零工等一籃子高效率、全方位、一站式解決方案，具備薪酬、設(shè)備、員工、財(cái)務(wù)管理等七大核心功能，為企業(yè)降本提質(zhì)增效提供了專業(yè)化的系列工具。

二、針對性和實(shí)用性。研發(fā)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，針對當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中的服務(wù)無法標(biāo)準(zhǔn)化、無法更新核心業(yè)務(wù)等五大痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，回應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)急需提出了針對性很強(qiáng)的系統(tǒng)解決方案，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理智能化、流程檢測透明化、業(yè)務(wù)需求定制化、數(shù)智管理自動(dòng)化等四大目標(biāo)，提供了服務(wù)平臺。

三、創(chuàng)新性和開拓性。研發(fā)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)企業(yè)人力資源管理多維需求，十年探索，開拓創(chuàng)新，取得了22項(xiàng)著作權(quán)。自主研發(fā)了一系列數(shù)字應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字項(xiàng)目全流程的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化、網(wǎng)絡(luò)化，形成了人力資源服務(wù)的良性生態(tài)圈。

實(shí)踐表明，六度云已經(jīng)成功服務(wù)超過10萬家企業(yè)，并得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可和好評，為推動(dòng)人力資源專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)智化作出了積極的貢獻(xiàn)，相信創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)踔厲拼搏、開拓進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中不斷取得新的更大的成就。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型勢在必行，實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、服務(wù)過程、服務(wù)結(jié)果的數(shù)字化，是實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效的必然選擇。加大數(shù)字+人力資源服務(wù)、人才培養(yǎng)力度，為企業(yè)數(shù)字化賦能，提升服務(wù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)安全，搭建數(shù)字化共享平臺，是推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。為此提出以下建議：

第一，加大數(shù)化人才培養(yǎng)力度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。充足的數(shù)智人才供給是人力資源服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求，當(dāng)前數(shù)智專業(yè)技能人才供給不足是制約企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要因素，加大數(shù)智化人才尤其是掌握數(shù)智技術(shù)和人力資源業(yè)務(wù)管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，積極推動(dòng)高校和企業(yè)密切協(xié)作，根據(jù)企業(yè)對數(shù)智人才的實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整增設(shè)數(shù)字技術(shù)學(xué)科專業(yè)，增加師資力量，優(yōu)化教學(xué)模式，加快復(fù)合型數(shù)字人才的培養(yǎng)。同時(shí)，在業(yè)內(nèi)通過加大數(shù)智技能培訓(xùn)力度，運(yùn)用人工智能等新技術(shù)手段，加快培養(yǎng)更多數(shù)智+人力資源管理人才，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

第二，鼓勵(lì)和支持人力資源服務(wù)企業(yè)研發(fā)和應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，提供更多的、更優(yōu)的數(shù)智產(chǎn)品和服務(wù)模式。企業(yè)是數(shù)智化創(chuàng)新、研發(fā)、應(yīng)用的主體，應(yīng)加大支持企業(yè)研發(fā)和運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)智化、運(yùn)營數(shù)智化。一方面拓展人力資源數(shù)智化服務(wù)的廣度，在數(shù)智化招聘、能力測評、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績考核、薪酬福利等基礎(chǔ)性管理工作的基礎(chǔ)上，開發(fā)助力企業(yè)決策、預(yù)測發(fā)展趨勢等職能，由只專注人力資源管理職能擴(kuò)展到提高企業(yè)效率增加企業(yè)效益等領(lǐng)域。另一方面，推進(jìn)人力資源數(shù)智化服務(wù)的深度。如通過優(yōu)化數(shù)智化一站式招聘服務(wù)，提供深入挖掘數(shù)智技術(shù)在人崗匹配細(xì)節(jié)中的潛力，運(yùn)用人工智能為運(yùn)營單位和求職者溝通提供創(chuàng)新方式，從而提升人崗匹配效率的經(jīng)度。應(yīng)鼓勵(lì)和支持人力資源投入企業(yè)打造一體化的數(shù)智平臺，提升系統(tǒng)集成水平，形成數(shù)智驅(qū)動(dòng)的智能決策和服務(wù)能力。同時(shí)幫助中小人力資源企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)智辦公、業(yè)務(wù)在線管理等應(yīng)用，逐步向全業(yè)務(wù)、全流程數(shù)智化轉(zhuǎn)型拓展，推動(dòng)培育一批聚焦主業(yè)、專精特新的中小人力資源服務(wù)企業(yè)，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

第三，提升人力資源信息質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)安全。信息質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和保障。隨著人力資源服務(wù)業(yè)數(shù)智化的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)隱私和安全對行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成愈發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因而提升信息質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)安全，對人力資源服務(wù)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提出了緊迫要求。鑒于此，監(jiān)管部門應(yīng)加大對服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)信息的監(jiān)管力度，要求服務(wù)機(jī)構(gòu)和人力資源信息進(jìn)行核查，確保信息的真實(shí)可靠，應(yīng)建立健全人力資源數(shù)據(jù)安全管理制度，探索實(shí)行人力資源數(shù)據(jù)分類管理和風(fēng)險(xiǎn)評估，防止泄漏數(shù)據(jù)和不當(dāng)使用，加強(qiáng)人力資源市場監(jiān)測預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

第四，依托人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，搭建企業(yè)數(shù)智化共享平臺。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園是促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體升級的重要集聚形式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)智化基礎(chǔ)建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)手段，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園的服務(wù)能力，發(fā)揮數(shù)智共享平臺功能，對于提升人力資源服務(wù)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升質(zhì)量效率具有重要作用。

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園存在著信息化基礎(chǔ)設(shè)施和管理水平有待提高，數(shù)字賦能行業(yè)企業(yè)能力有待增強(qiáng)的問題，鑒此，有關(guān)部門應(yīng)建立人才數(shù)據(jù)資源整合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定和完善人力資源服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定數(shù)據(jù)挖掘、分析、處理規(guī)則，統(tǒng)籌建設(shè)產(chǎn)業(yè)園人力資源大數(shù)據(jù)中心、服務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)智化共享平臺，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高度整合和集約利用，推動(dòng)研發(fā)一批可復(fù)制、可推廣的數(shù)智化應(yīng)用技術(shù)，構(gòu)建全面覆蓋、統(tǒng)一規(guī)范的智慧型人力資源管理服務(wù)平臺和生態(tài)系統(tǒng)。

第五，鼓勵(lì)和支持人力資源服務(wù)企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)。人力資源服務(wù)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型將顯著提升其服務(wù)能力和服務(wù)水平，推動(dòng)生產(chǎn)力要素的優(yōu)化組合，有利于促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)。應(yīng)鼓勵(lì)和支持人力資源服務(wù)企業(yè)聚焦高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體，針對他們的特點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)智化新手段，大規(guī)模開展求職招聘、職業(yè)指導(dǎo)、能力測評、職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)，不斷開發(fā)服務(wù)新產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)新模式，對于吸納重點(diǎn)群體就業(yè)，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提供就業(yè)信息崗位，開展職業(yè)技能培訓(xùn)的人力資源服務(wù)企業(yè)，按規(guī)定給予社保、培訓(xùn)、見習(xí)崗位等相應(yīng)的補(bǔ)貼支持。鼓勵(lì)人力資源服務(wù)企業(yè)應(yīng)用數(shù)智手段，充分發(fā)揮勞動(dòng)力供求雙方的供求潛力，創(chuàng)造就業(yè)新崗位，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)和支持企業(yè)利用自身的數(shù)智化優(yōu)勢和服務(wù)特色，積極參與承擔(dān)公共就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)人力資源平臺企業(yè)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)招聘、遠(yuǎn)程面試形成、直播待崗、在崗培訓(xùn)等線上服務(wù)的覆蓋面，深入共享經(jīng)濟(jì)在人力資源服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)新業(yè)態(tài)，為企業(yè)開展共享用工和勞動(dòng)兼職靈活就業(yè)，提供新方式、新路徑。運(yùn)用數(shù)智網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為勞動(dòng)者支付報(bào)酬，享受社保，參加培訓(xùn)，調(diào)解爭議，保護(hù)權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)，助力提升就業(yè)質(zhì)量。